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        員福網HR公益大講堂-和鳴學堂正式揭牌
        2021-8-30  字體 

         

        HR精進之路-企業文化落地實踐的引導技術應用

        和鳴學堂正式揭牌

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        武俠小說中的英雄,他們在武林中苦心修煉,最終練得一身蓋世武功,他們不是為了能夠恃強凌弱,把自己打造成一副所向霹靂的殺人器具,而是發展自我的能力,完善自我的人格,豐富自我的精神。通過習武,領略到武學中豁然頓悟的快意、悠然心會的體驗。并具備一身俠肝義膽,為武林的繁榮昌盛盡一份責任。

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        和鳴學堂正式揭牌

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        和鳴學堂首席講師王萬洋老師接受聘書

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        員福網CEO孫濤先生

        8月的這場HR公益大講堂活動不僅是和鳴學堂的首席講師王萬洋先生與各位企業HR的一次知識分享,更像是武林中各派英雄的一次團拜。和鳴學堂也借此機會正式揭牌,取意和諧共鳴即是平臺的價值所向,也是員福網CEO孫濤先生打造HR賦能知識學習平臺的根本。

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        • 現實職場中的企業HR就是那個蓋世武功的英雄,從規劃到招聘、從培訓到績效、從薪酬到員工關系,掌握每一個工作模塊,如行走江湖中的絕世高手,打通武林六大門派。而絕世高手想要進階到武林俠客,不僅要掌握武林的各個絕技,更要有武俠的正義力量和影響力。而HR進階之路中面臨的首要挑戰就是從HR升級到組織OD的挑戰,即:實現企業文化的落地邏輯。

        •而升級為組織OD后,打開認知的同時實現OD價值,并且要正確看待企業的人、組織、業務三個視角,在三者之間進行互動,協調好并解決相應組織或者業務或者人的問題。落地企業文化的過程中,要從傳統人才觀轉向互聯網人才觀,從戰略核心為導向轉向人才核心為導向,而企業文化引導的主要目的就是達成文化共識,包括文化理念共識、文化行為共識、文化載體共識和文化人物共識,共識也是團隊協作的基礎,其次才是精準。

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        企業從文化與人才培養的匹配角度,分別在新員工、儲備干部、管理者、高層領導者四個層面的人才培養與融入文化、認知文化、文化領導力、文化思考力為匹配結合,形成企業文化的人才培養模式。同時,所有人才培養的過程,貫穿企業文化載體建設,充分發揮載體的輻射作用。當下企業HR在未來的職業路徑中要具備標準能力和復合型組織能力,打造新時代自我職業IP的定位,激發個人IP能量,確立自我HR發展思路。

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        員福網和鳴學堂的出現就是為了幫助企業解決發展中的人才問題,賦能提升。幫助HR們找到正確的學習方法,改變現有的職業窘境,在職業的進階之路上跑向終點。

         

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